更高的研发产出

公司里优秀的一线管理者太少,完全依赖个体经验,怎么办?

希望用数据说明问题,但数据收集、整理总是滞后、不准确,怎么办?

X-Developer基于业界最接地气的实践经验,对GIT日志数据进行建模分析,即为您生成一份顶尖专业的交付能力评估报告。

洞察投入产出的有效性

团队频繁地加班,每个人都超负荷工作,但始终看不到客户与用户价值的体现,不由得“怀疑人生”!X-Developer产出能力分析, 各项指标相互关联,助您洞察投入产出原因与变化趋势:

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    团队及各成员真实有效的时间投入情况
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    团队任务的启动、持续与完成情况
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    团队中等待、缺陷、返工等各类投入的分布情况
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    需求交付的周期时间
  • 从此,咱们不再做“勤劳的穷人”。

更科学地提升效率

许多企业都意识到了敏捷的重要性,但采取的方法适得其反——加快节奏影响了交付质量,积累的缺陷在接下来的数个迭代周期里更是显著拖累团队效率。X-Developer采用精益均衡生产思想,设计出了一整套合理利用团队产能(Capacity)以最大化产出(Outcome)的模型,通过这套模型的分析结果,您可以得到:

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    真实的“团队节奏”,而非看板任务状态——滞后的观察数据或周报
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    团队成员任务计划的合理性——基于并行度进行评估
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    团队成员对产出的贡献——基于任务提交贡献进行评估
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    基于提交日志的质量分析——将质量回溯到开发者行为
数据驱动,结果证明。科学合理的方法,令您不再饱受“中华田园敏捷开发”之苦。

改变行为,改变结果

许多开发人员并没有养成高效的工作习惯。每天第一时间处理什么任务?接到任务后第一时间处理什么?下班之前哪些事项必须收尾?每个人在动手开动这一切时,指导他的,是他过去的经验、习惯和思维方式,而不是在某个会议上突然听到的声音。许多技术人员的关注点在于系统,而未关注到系统开发的过程,而这个过程中,最本质的就是人的行为,造成了研发效能的根本影响。而为了保证一线的执行规范,企业不得不组建改进团队, 比如说,针对一个200人级别的大型重构项目,近30人的治理团队——这又造成了更有大的开发资源的浪费。

X-Developer开发者画像,针对同一团队的研发活动进行分析挖掘,特征维度与产出高度相关,可以帮助您省时省力、高效准确地 洞察一线开发者行为, 并与结果绩效挂钩。只需简单配置,五分钟即呈现出开发者行为画像:

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    任务处理能力评估:独立完成能力、响应力
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    工作效率与质量评估:提交频率、缺陷与返工
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    敬业度评估:有效投入情况
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    开发规范执行情况评估:注释规范性与提交频率
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    员工贡献水平的绩效评价:基于基础画像维度,将员工分类为高贡献者、积极者、合格者与待改进者
  • 强大的管理辅助工具,帮助您在团队管理上事半功倍!
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